中國互聯(lián)網(wǎng)新聞中心（中國網(wǎng)）主辦的2020年“中國好教育”盛典，于2021年01月13日在北京舉辦。創(chuàng)客匠人受邀參加此次盛會，榮獲大獎，載譽而歸。

本次盛典以“重構(gòu)教育生態(tài) 共繪未來藍(lán)圖”為主題，聚力教育界專家學(xué)者、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、專業(yè)研究機構(gòu)、教育媒體和教育投資人等。共同分享疫情之下教育行業(yè)的得與失，交流后疫情時代教育行業(yè)的機遇和挑戰(zhàn)，表彰大浪淘沙下依然挺立潮頭的先進(jìn)機構(gòu)和個人，探討行業(yè)共同進(jìn)步的合作契機。

頂級教育盛典，創(chuàng)客匠人榮獲大獎
作為一年一度的教育業(yè)界盛會，“中國好教育”已成功舉辦了八屆。主辦方中國網(wǎng)，是由國務(wù)院新聞辦公室領(lǐng)導(dǎo)、中國外文局管理的國家重點新聞網(wǎng)站，是國家信息的權(quán)威發(fā)布平臺和重大活動的報道窗口。本屆參選機構(gòu)由中國網(wǎng)及業(yè)內(nèi)專家、知名人士權(quán)威評選，從機構(gòu)的創(chuàng)新性、影響力及社會美譽度、知名度綜合評價。創(chuàng)客匠人受邀參加此次盛會，榮獲“2020年度互聯(lián)網(wǎng)+科技教育品牌服務(wù)商”，創(chuàng)客匠人CEO蔣洪波出席頒獎盛典，代表創(chuàng)客匠人捧回榮耀大獎。

蔣總受邀主題演講：“疫情當(dāng)下如何為教育行業(yè)賦能”

會上，教育部原副部長張?zhí)毂?、教育部基礎(chǔ)教育司原司長王文湛、國家教育咨詢委員會秘書長/教育部教育發(fā)展研究中心原主任張力相繼發(fā)表主旨演講。隨后，蔣總也在盛典上受邀進(jìn)行主題演講：“疫情當(dāng)下如何為教育行業(yè)賦能”。以創(chuàng)客匠人技術(shù)服務(wù)商的視角，分析2020年疫情黑天鵝事件給教培行業(yè)帶來的改變，分別從C端用戶線上習(xí)慣的養(yǎng)成，以及教培機構(gòu)受到影響兩方面娓娓道來。

此外，從教學(xué)軟件方面、工具層面、運營轉(zhuǎn)化、品牌傳播層面，分享了創(chuàng)客匠人如何為教培行業(yè)賦能。并且提出創(chuàng)客匠人的理念——希望創(chuàng)客匠人為老師提供的不僅僅是簡單的工具，更是一整套運營方案。蔣總倡導(dǎo)整個技術(shù)服務(wù)商行業(yè)共同思考，怎么樣讓工具使用起來，怎么樣讓老師能夠真正做起來，希望通過創(chuàng)客匠人的努力，能夠快速幫助教培行業(yè)實現(xiàn)線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

盛典專訪：蔣總分享2020變革年的挑戰(zhàn)與突破
作為重要邀請嘉賓，蔣總也接受了中國網(wǎng)現(xiàn)場專訪，以下為訪談實錄：

主持人：蔣總您好，請和中國網(wǎng)的網(wǎng)友分享一下關(guān)于貴機構(gòu)的發(fā)展情況。

蔣總：大家好，我是創(chuàng)客匠人CEO蔣洪波，創(chuàng)客匠人是一家專注為教學(xué)機構(gòu)提供集：線上教學(xué)軟件、營銷變現(xiàn)、招生拓客、品牌宣傳等一站式技術(shù)服務(wù)商。公司成立于2016年，目前合作商家超過2萬多家。

主持人：2020年對教育培訓(xùn)行業(yè)來說是一個變革年，請蔣總分享一下貴機構(gòu)在2020年的挑戰(zhàn)與突破。

蔣總：2020年對于教培行業(yè)來說，確實是一個變革年，首先是5G技術(shù)慢慢成熟，另一個就是2020年初的疫情黑天鵝事件。

兩個都對教育培訓(xùn)行業(yè)帶來了巨大沖擊，主要體現(xiàn)在2點：一是用戶線上習(xí)慣慢慢養(yǎng)成。有一個數(shù)據(jù)，2020年初有2.65億中小學(xué)生被迫轉(zhuǎn)移線上，響應(yīng)國家“停課不停學(xué)”的號召，特別是一些三四線城市以及農(nóng)村地區(qū)的用戶，養(yǎng)成了線上習(xí)慣?？偟膩碚f，疫情是個催化劑，加速了用戶線上習(xí)慣的養(yǎng)成。

第二是教培機構(gòu)被迫快速轉(zhuǎn)型。整個疫情在中國控制得很好，在2020上半年基本都控制住了，但也相當(dāng)于有半年時間教培機構(gòu)沒辦法進(jìn)行線下開課。而今年年底，又有13個城市已經(jīng)開始停課，由于疫情的反反復(fù)復(fù)，如果在這13個城市，相當(dāng)于一年有七八個月沒辦法開課，這對于我們教培機構(gòu)來說是一個巨大的沖擊和打擊，線下教培機構(gòu)的收入主要來自于線下，如果一年有七八個月沒法開課，基本等于處在停止?fàn)顟B(tài)。

當(dāng)然對于創(chuàng)客匠人來說，疫情其實是把雙刃劍。

首先，疫情加速教培機構(gòu)的線上轉(zhuǎn)型。大家對教育信息化、數(shù)字化不再思考“做與不做”的問題，而是“如何做”“怎么把它做好”的問題。而反面來說，不好的點就是：整體經(jīng)濟形勢下滑，導(dǎo)致很多教培機構(gòu)倒閉，支付能力下降，其實對所有行業(yè)都是一個沖擊。

另外2020年對于我們一家技術(shù)開發(fā)公司來說，最大的挑戰(zhàn)在于技術(shù)挑戰(zhàn)，這也是2020年所有技術(shù)公司面臨的共性問題。突然涌入以前10倍以上的高并發(fā)，對我們來說是一個很大的挑戰(zhàn)。當(dāng)然過去之后，對我們來說就是一筆寶貴的財富，因為要達(dá)到2020年初的高并發(fā)，我們起碼還要走2-3年時間，這也會使我們往后的產(chǎn)品更加穩(wěn)定，在未來去應(yīng)對這種高并發(fā)情況也會更加自如。

那么在這樣的經(jīng)濟形勢下，怎樣去破局？

在創(chuàng)客匠人內(nèi)部來說，如果一定要給2020年定一個基調(diào)的話，那就是——組織變革年。最重要是組織的變革，修煉好內(nèi)功，打造好內(nèi)部組織，這是我們2020年貫穿一整年的基調(diào)，深挖溝、廣存糧，練好自己的基本功。越是在這種大環(huán)境不好的情況下，越能跑出一些優(yōu)質(zhì)的公司，正所謂良幣驅(qū)逐劣幣。這就是2020年，我們作為一家技術(shù)開發(fā)公司的突圍之道。

主持人：請蔣總分享一下，貴公司在未來幾年的發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)。

蔣總：我們希望在未來三年，能夠打造100家年銷售額過億的線上教育平臺。我們公司的使命是“讓商業(yè)更智能”，未來希望通過我們的服務(wù)，能夠賦能整個教育培訓(xùn)行業(yè)，快速幫助教培行業(yè)線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

榮耀加身，創(chuàng)客匠人不忘初心再踏征程
2020年對教育培訓(xùn)行業(yè)來說，是一個特殊之年。疫情沖擊之下，各行各業(yè)都受到了或大或小的影響，不少行業(yè)紛紛被迫轉(zhuǎn)型。

尤其是在線教育，獲得了前所未有高速的發(fā)展。應(yīng)國家教育部“停課不停學(xué)”的政策，傳統(tǒng)線下培訓(xùn)機構(gòu)迅速將課堂轉(zhuǎn)移到線上平臺，民辦教育行業(yè)開始加速升級，而這背后，像創(chuàng)客匠人這樣為教培機構(gòu)提供線上工具和服務(wù)的技術(shù)服務(wù)商也得以快速發(fā)展。經(jīng)過多年發(fā)展，我們已經(jīng)形成了一支實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的知識付費研發(fā)和服務(wù)團隊。

在疫情影響的特殊環(huán)境下，持續(xù)為保障教育培訓(xùn)機構(gòu)“停課不停學(xué)”，快速轉(zhuǎn)型線上提供技術(shù)和服務(wù)支持。

初心不改，必有回響。

前不久，創(chuàng)客匠人在騰訊“回響中國”榮獲“2020年度影響力教育品牌服務(wù)商”。同時，蔣總也榮獲“2020年度教育行業(yè)影響力人物”。今天“中國好教育”又榮耀加身，再次印證了創(chuàng)客匠人的品牌實力和杰出的社會影響力。

賦能教育培訓(xùn)行業(yè)線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路還很長，創(chuàng)客匠人將始終堅持以“ 成為一家為社會創(chuàng)造價值、受人尊重的科技公司 ”為愿景，堅持“讓商業(yè)更智能”的使命，致力于推動中國中小企業(yè)數(shù)字化、素質(zhì)化、智能化轉(zhuǎn)型升級，讓經(jīng)營更簡單。創(chuàng)客匠人將以本次獲獎作為2021年的新起點，繼續(xù)堅持科技賦能教育，為每一位重視產(chǎn)品和服務(wù)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供助力，致力于成為知識付費服務(wù)領(lǐng)域里最被信任的引領(lǐng)者。