為了及時(shí)的應(yīng)對(duì)同行的“圍剿”，為企業(yè)注入新力量是很有必要的?？珊芏嗥髽I(yè)在培養(yǎng)新人的方式過(guò)于“原始”，從而導(dǎo)致后續(xù)力量不足。往往處理問(wèn)題最簡(jiǎn)單的方式，就是改變?cè)瓉?lái)的方式，借助互聯(lián)網(wǎng)利用線上渠道是當(dāng)下企業(yè)做好培訓(xùn)的首選，那么企業(yè)線上培訓(xùn)要怎么做呢？

一、企業(yè)線上培訓(xùn)怎么做？

1、制定系統(tǒng)的計(jì)劃

無(wú)論是線下還是線下，企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和需求，去制定相應(yīng)的在線培訓(xùn)計(jì)劃。因?yàn)橹挥羞@樣才能更明確培訓(xùn)目的，才能將形式主義完全轉(zhuǎn)化為真正有價(jià)值的培訓(xùn)。計(jì)劃雖然不可能百分百的執(zhí)行，但是沒(méi)有計(jì)劃就很容易導(dǎo)致各種問(wèn)題的出現(xiàn)。

2、創(chuàng)新性的課程

如果只是改變企培的形式，而不是改變內(nèi)容，這樣的改變大多數(shù)情況下是不具備任何意義的。為此，在轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn)的時(shí)候，我們還應(yīng)該增加相應(yīng)的創(chuàng)新，比如說(shuō)融入行業(yè)動(dòng)態(tài)、公司動(dòng)態(tài)等。與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)容往往更容易抓住用戶(hù)的目光，能夠發(fā)揮更多的價(jià)值。

3、個(gè)性化學(xué)習(xí)路徑

就跟學(xué)習(xí)知識(shí)一樣，企業(yè)培訓(xùn)也是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到員工的個(gè)性化需求和學(xué)習(xí)風(fēng)格的重要性。因此，在線上培訓(xùn)的時(shí)候，需要向員工提供個(gè)性化學(xué)習(xí)服務(wù)，讓員工可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃和進(jìn)度，使學(xué)習(xí)更加高效和有針對(duì)性。

4、建立學(xué)習(xí)社群

企業(yè)培訓(xùn)重在提升員工的技能，其次是為了促進(jìn)員工的交流，所以在轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn)的時(shí)候，想要促進(jìn)員工交流，最直接的方式莫過(guò)于建立專(zhuān)門(mén)的社群，通過(guò)社群可以實(shí)現(xiàn)分享學(xué)習(xí)心得、討論問(wèn)題、互相幫助，形成了一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。

5、與實(shí)際工作相結(jié)合

如果只是提供基本培訓(xùn)內(nèi)容，那很難再實(shí)際的工作中提供幫助。所以培訓(xùn)內(nèi)容更應(yīng)該與工作、與崗位密切結(jié)合。讓員工在培訓(xùn)中也能獲取實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn)，讓理論不再僅僅是理論，還可以提高員工的實(shí)際工作能力，加速人才的成長(zhǎng)和發(fā)展。